2014年木材價(jià)格回落，人工價(jià)格、鋪面租金等卻沒(méi)有下降，生產(chǎn)成本一如既往地上漲，紅木家具企業(yè)的利潤越來(lái)越薄弱，再加上，目前市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重，這迫使越來(lái)越多企業(yè)在設計創(chuàng )新方面下大功夫，同時(shí)，中式設計公司在設計裝修上也在尋求新的創(chuàng )新。

許多企業(yè)都希望通過(guò)設計在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭中殺出一條路，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額，所以，在產(chǎn)品設計上投入的財力物力也越來(lái)越多。但是產(chǎn)品設計不是萬(wàn)能的，如果妄圖設計能如孫悟空的七十二變一般，對任何生產(chǎn)廠(chǎng)家都適用，都符合經(jīng)銷(xiāo)商和消費者的口味，用一張“設計王牌”就打天下，那是萬(wàn)萬(wàn)不可能的。 設計涉及到一系列問(wèn)題，如設計理念的確定、生產(chǎn)流程的制定、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)拓等，環(huán)環(huán)相扣，其中一環(huán)出現問(wèn)題，效果都會(huì )打折，甚至前功盡棄。
                                    
雖然產(chǎn)品設計給部分企業(yè)帶來(lái)了極大影響力，但是總體來(lái)說(shuō)，中國的紅木家具企業(yè)的意識還是沒(méi)有跟上來(lái)，創(chuàng )新意識不強，還在用保守的理念做產(chǎn)品和企業(yè)。營(yíng)銷(xiāo)渠道也一樣，對經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)意識不夠，整體營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱。設計只是營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)環(huán)節，設計的最終目的是為了促進(jìn)銷(xiāo)售，缺乏營(yíng)銷(xiāo)思想有時(shí)候會(huì )導致設計的 產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節。有好的營(yíng)銷(xiāo)思想，但是產(chǎn)品毫無(wú)亮點(diǎn)，也難有突破。所以，產(chǎn)品設計，要考慮企業(yè)的實(shí)際情況，考慮市場(chǎng)的情況，考慮行業(yè)的發(fā)展，考慮銷(xiāo)售渠道等，才容易設計出符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

雖然設計不是萬(wàn)能的，但是還是有越來(lái)越多的企業(yè)希望通過(guò)設計來(lái)提升企業(yè)形象，尤其是在2015年進(jìn)入調整時(shí)期，市場(chǎng)是有限的，但產(chǎn)能相對是無(wú)限的，紅木家具的底蘊、工藝都有了，但是對外形象和包裝卻非常的薄弱。這就要求廠(chǎng)家全面提升品牌和服務(wù)，才能不斷滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商和消費者的要求。

綜上可見(jiàn)，或許對紅木家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，設計不一定是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有設計萬(wàn)萬(wàn)不能。家具設計在不斷創(chuàng )新的同時(shí)，專(zhuān)業(yè)的中式設計公司也在跟隨市場(chǎng)的變化不斷的設計出符合大眾需求的新方案。2015年，面對各種轉型升級和調整，如何結合市場(chǎng)進(jìn)行重大突破，是我們每個(gè)企業(yè)都需要深入思考的問(wèn)題。